Un proyecto se puede clasificar en categorías, pero no se limita a un tipo de industria, al tamaño de una organización o al ámbito laboral. Un proyecto nace de una idea que se plasma en un conjunto de acciones, que se ejecutan con un conjunto de recursos con la finalidad de conseguir objetivos antes propuestos. Cómo verás todos estamos inmersos en la gestión de proyectos en nuestro día a día a nivel laboral y personal.
Dentro de la ejecución del proyecto emergen desvíos o riesgos que pueden afectar de forma positiva o negativa en la consecución de nuestros objetivos. En la gestión profesional de proyectos existen herramientas y metodologías para la administración y control de riesgos. Mediante estas herramientas se puede realizar un seguimiento de los riesgos potenciales y así poder abordarlos para reducir su impacto negativo o detectar la oportunidad que generan los positivos.
En la Masterclass del Viernes 5 de noviembre junto a Alejandro Saravia, Certificado como Project Management Professional por el Project Management Institute, nos centraremos en conocer los aspectos que impactan en los proyectos produciendo desvíos, e incluso fracasos. Y lo más provechoso cómo implementamos gestiones para resolver estos problemas.